DAY18接对方回家

不见好转，也只得y着头皮取消计画已久的短期旅行。

    果断的做好决定及觉悟，你发封简讯给对方，告诉他公司有事得留下，今晚不会回家。

    然後，你展开连续四十八小时的加班行动。

    向门外的秘书要了一杯浓茶後，打开桌电召集董事，并跟海外分公司负责人连络，要求对方马上起床开会。虽说这有些残酷的不符人X，但做为公司的决策者，绝不容许让公司承受过多的损失，能用暂时的疲劳换得长期的安心，何尝不是笔好交易?

    提案、分析简报、集T讨论、用餐与休息，这是你接下来的行程，经过了八小时的议论纷纷，已达分公司负责人的上班时间。对方才怯怯的跟线上的老板、董事们打声招呼，先行下线准备稍後一整天的工作。

    小小的cHa曲给予你们公司高层喘口气的时间，十五分钟过後接着又是一场论战。

    到了夜间，等候分公司负责人上线的同时，你也向文书及秘书汇整整天下来的讨论、结果，和从讨论中衍生出来的问题以及计画漏洞。一看见负责人上线，立刻将一早的结果全数传给他，限时半小时内完约百页的报告。

    不愧是你选出来的人才，不消二十分钟就能跟上高层脚步，进行下一步的报告。

    会议一开就到的日本时间的凌晨三点，你让大家下线休息至早上八点，自己则是小歇半小时，接着又强b自己上工。

    翻开财务企划书，把早上秘书用红笔圈起注解的部分重新计算，接着用蓝笔写上校正过後的